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新蒲建設集團開展“安全生產(chǎn)月”活動

來源:新蒲集團 發(fā)布日期:2023-06-14瀏覽量:

       今年6月是全國第22個安全生產(chǎn)月,新蒲建設集團有限公司圍繞“人人講安全、個個會應急”為重點開展安全生產(chǎn)月啟動大會,會議在集團18樓會議室以現(xiàn)場和線上視頻的形式進行召開,會議由工程管理中心經(jīng)理郭仙濤主持,集團公司執(zhí)行總經(jīng)理王建棋、主管工程副總經(jīng)理崔高峰、工程管理中心副經(jīng)理馬道怡主講,工程管理中心全體人員、一級公司工程管理人員、各辦事處及項目部項目經(jīng)理、安全管理人員等參加。
 

 
       工程管理中心經(jīng)理郭仙濤對“安全生產(chǎn)月”會議的意義、目的、會議流程進行了說明,并對工程管理中心的工作進行簡要的介紹,工程管理中心全力指導、支持項目工作需要,做好工程質量、安全管理工作。
 
       執(zhí)行總經(jīng)理王建棋對這次安全生產(chǎn)月活動進行了總體部署,就進一步強化企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,確保安全生產(chǎn)月的各項工作的順利開展,做出以下指示:
 
       認清形勢,堅定信心,以安全生產(chǎn)月活動為契機,增強全員安全能力。
       要深入宣傳貫徹黨的二十大精神和習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要論述,堅持人民至上、生命至上,堅持統(tǒng)籌生產(chǎn)和安全工作,堅持安全第一、預防為主,持續(xù)牢牢樹立安全紅線意識,推動安全生產(chǎn)責任落實,提高風險隱患排查整改質量,切實提升發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的強烈意愿和能力水平。
       圍繞主題,協(xié)同推進,確保安全生產(chǎn)月活動取得實實在在的效果。
今年安全生產(chǎn)月的活動主題是“人人講安全、個個會應急”,開展安全生產(chǎn)月活動要突出強化每個人的安全生產(chǎn)意識,提高每個人的安全應急能力,以強化安全生產(chǎn)為主線,以防范各類事故為目的,通過開展現(xiàn)場人員的安全技能培訓、安全教育、安全生產(chǎn)應急救援演練、安全知識競賽等活動,確保安全生產(chǎn)月活動取得實效。
       突出重點、狠抓落實,認真做好當前和今后的安全生產(chǎn)工作。
集團公司工程管理中心組織各項目部按照安全生產(chǎn)月活動方案開展“人人講安全,個個會應急”,網(wǎng)絡知識競賽、并組織項目參加鄭州市城鄉(xiāng)建設領域應急救援隊伍“大練兵大比武”活動,組織項目開展安全生產(chǎn)月應急演練、提高項目應急救援能力,隊伍實戰(zhàn)能力,增強應急能力;并組織工人參加技能大賽,全面提升作業(yè)人員的操作水平。
 

 
       工程管理中心副經(jīng)理馬道怡針對安全生產(chǎn)月活動具體工作,進行宣貫:
 
       按照公司安全生產(chǎn)月活動方案,編制各項目的安全生產(chǎn)月活動方案,并組織開展相應的安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓、演練等工作。
       按鄭州市城鄉(xiāng)建設局要求,集團公司組織開展應急救援隊伍“大練兵、大比武”活動,各項目部組建一支應急救援隊伍,突出方案和演練一體、人員和裝備結合、不斷固化全流程、全要素、全實操的應急預案執(zhí)行體系,本活動持續(xù)至11月份。
       各項目管理人員,特別是專職安全員積極主動參加河南省安全生產(chǎn)委員會和河南省總工會組織的“人人講安全、個個會應急”的網(wǎng)絡知識競賽和線上“逃生演練訓練營”活動,通過各項活動,推動安全生產(chǎn)管理制度及各項安全防范措施的落實,全面完成集團公司安全生產(chǎn)目標。
 

 
       “安全生產(chǎn)月”期間,集團各項目部積極開展各類演練活動。通過現(xiàn)場模擬演練,檢驗了項目部的應急反應能力,提高了項目的應急救援及實戰(zhàn)水平,取得了良好的效果。下一步,集團工程管理中心繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)月”相關活動并及時進行總結,通過各類活動,推動安全管理制度及各項安全防范措施的落實;認清形勢、明確目標,突出重點,真抓實干,共同創(chuàng)造一個安全、有序、和諧的生產(chǎn)生活環(huán)境,使集團公司更加安全、穩(wěn)定、健康地發(fā)展,為社會安全生產(chǎn)環(huán)境提供保障。
 

集團新聞

新蒲建設集團開展“安全生產(chǎn)月”活動

來源:新蒲集團 發(fā)布日期:2023-06-14瀏覽量:

       今年6月是全國第22個安全生產(chǎn)月,新蒲建設集團有限公司圍繞“人人講安全、個個會應急”為重點開展安全生產(chǎn)月啟動大會,會議在集團18樓會議室以現(xiàn)場和線上視頻的形式進行召開,會議由工程管理中心經(jīng)理郭仙濤主持,集團公司執(zhí)行總經(jīng)理王建棋、主管工程副總經(jīng)理崔高峰、工程管理中心副經(jīng)理馬道怡主講,工程管理中心全體人員、一級公司工程管理人員、各辦事處及項目部項目經(jīng)理、安全管理人員等參加。
 

 
       工程管理中心經(jīng)理郭仙濤對“安全生產(chǎn)月”會議的意義、目的、會議流程進行了說明,并對工程管理中心的工作進行簡要的介紹,工程管理中心全力指導、支持項目工作需要,做好工程質量、安全管理工作。
 
       執(zhí)行總經(jīng)理王建棋對這次安全生產(chǎn)月活動進行了總體部署,就進一步強化企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,確保安全生產(chǎn)月的各項工作的順利開展,做出以下指示:
 
       認清形勢,堅定信心,以安全生產(chǎn)月活動為契機,增強全員安全能力。
       要深入宣傳貫徹黨的二十大精神和習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要論述,堅持人民至上、生命至上,堅持統(tǒng)籌生產(chǎn)和安全工作,堅持安全第一、預防為主,持續(xù)牢牢樹立安全紅線意識,推動安全生產(chǎn)責任落實,提高風險隱患排查整改質量,切實提升發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的強烈意愿和能力水平。
       圍繞主題,協(xié)同推進,確保安全生產(chǎn)月活動取得實實在在的效果。
今年安全生產(chǎn)月的活動主題是“人人講安全、個個會應急”,開展安全生產(chǎn)月活動要突出強化每個人的安全生產(chǎn)意識,提高每個人的安全應急能力,以強化安全生產(chǎn)為主線,以防范各類事故為目的,通過開展現(xiàn)場人員的安全技能培訓、安全教育、安全生產(chǎn)應急救援演練、安全知識競賽等活動,確保安全生產(chǎn)月活動取得實效。
       突出重點、狠抓落實,認真做好當前和今后的安全生產(chǎn)工作。
集團公司工程管理中心組織各項目部按照安全生產(chǎn)月活動方案開展“人人講安全,個個會應急”,網(wǎng)絡知識競賽、并組織項目參加鄭州市城鄉(xiāng)建設領域應急救援隊伍“大練兵大比武”活動,組織項目開展安全生產(chǎn)月應急演練、提高項目應急救援能力,隊伍實戰(zhàn)能力,增強應急能力;并組織工人參加技能大賽,全面提升作業(yè)人員的操作水平。
 

 
       工程管理中心副經(jīng)理馬道怡針對安全生產(chǎn)月活動具體工作,進行宣貫:
 
       按照公司安全生產(chǎn)月活動方案,編制各項目的安全生產(chǎn)月活動方案,并組織開展相應的安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓、演練等工作。
       按鄭州市城鄉(xiāng)建設局要求,集團公司組織開展應急救援隊伍“大練兵、大比武”活動,各項目部組建一支應急救援隊伍,突出方案和演練一體、人員和裝備結合、不斷固化全流程、全要素、全實操的應急預案執(zhí)行體系,本活動持續(xù)至11月份。
       各項目管理人員,特別是專職安全員積極主動參加河南省安全生產(chǎn)委員會和河南省總工會組織的“人人講安全、個個會應急”的網(wǎng)絡知識競賽和線上“逃生演練訓練營”活動,通過各項活動,推動安全生產(chǎn)管理制度及各項安全防范措施的落實,全面完成集團公司安全生產(chǎn)目標。
 

 
       “安全生產(chǎn)月”期間,集團各項目部積極開展各類演練活動。通過現(xiàn)場模擬演練,檢驗了項目部的應急反應能力,提高了項目的應急救援及實戰(zhàn)水平,取得了良好的效果。下一步,集團工程管理中心繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)月”相關活動并及時進行總結,通過各類活動,推動安全管理制度及各項安全防范措施的落實;認清形勢、明確目標,突出重點,真抓實干,共同創(chuàng)造一個安全、有序、和諧的生產(chǎn)生活環(huán)境,使集團公司更加安全、穩(wěn)定、健康地發(fā)展,為社會安全生產(chǎn)環(huán)境提供保障。
 

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