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集團(tuán)新聞 行業(yè)新聞

新蒲建設(shè)集團(tuán)2023年“質(zhì)量月”活動(dòng)圓滿完成

來源:新蒲集團(tuán) 發(fā)布日期:2023-09-28瀏覽量:

新蒲集團(tuán)

為貫徹落實(shí)河南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳、河南省建筑業(yè)協(xié)會(huì)《關(guān)于開展2023年河南省建筑業(yè)“質(zhì)量月”活動(dòng)倡議書》的倡議,結(jié)合新蒲建設(shè)集團(tuán)“全面推動(dòng)施工項(xiàng)目爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品工程”的工作要求,集團(tuán)公司于2023年9月1日召開新蒲建設(shè)集團(tuán)2023年“質(zhì)量月”啟動(dòng)會(huì),集團(tuán)公司執(zhí)行總經(jīng)理、總工程師、工程管理中心和集團(tuán)公司職能部門人員線下參會(huì),項(xiàng)目部以線上形式參會(huì)。啟動(dòng)會(huì)上對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)方案做了具體部署。

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“質(zhì)量月”活動(dòng)期間,集團(tuán)公司和各項(xiàng)目部采用宣傳條幅、宣貫文件、宣傳板、圖像視頻等多種宣傳手段,將“質(zhì)量月”活動(dòng)主題及活動(dòng)內(nèi)容傳達(dá)到各項(xiàng)目部及施工班組,將公司質(zhì)量方針“誠信至上、質(zhì)量為本、持續(xù)改進(jìn)、永爭第一”的理念灌輸?shù)饺w施工人員的心中。提高了全體施工人員的質(zhì)量意識(shí),營造人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的良好氛圍,收到了良好的宣傳效果。

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“質(zhì)量月”活動(dòng)期間,工程管理中心和各項(xiàng)目部積極組織項(xiàng)目技術(shù)、管理人員和班組施工人員深入學(xué)習(xí)省住建廳《工程質(zhì)量手冊》、《房屋建筑工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)程》、集團(tuán)公司《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化手冊》等文件,有效促進(jìn)工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

新蒲集團(tuán)

工程管理中心組織各項(xiàng)目管理人員和各班組共同開展“查質(zhì)量意識(shí)、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計(jì)量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的自查活動(dòng),重點(diǎn)對(duì)質(zhì)量隱患排查、質(zhì)量問題整改、全面質(zhì)量監(jiān)管情況進(jìn)行自查,并及時(shí)召開質(zhì)量問題分析總結(jié)會(huì)。通過PDCA循環(huán),持續(xù)提升工程質(zhì)量。

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新蒲建設(shè)集團(tuán)2023年“質(zhì)量月”活動(dòng)圓滿完成

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為貫徹落實(shí)河南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳、河南省建筑業(yè)協(xié)會(huì)《關(guān)于開展2023年河南省建筑業(yè)“質(zhì)量月”活動(dòng)倡議書》的倡議,結(jié)合新蒲建設(shè)集團(tuán)“全面推動(dòng)施工項(xiàng)目爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品工程”的工作要求,集團(tuán)公司于2023年9月1日召開新蒲建設(shè)集團(tuán)2023年“質(zhì)量月”啟動(dòng)會(huì),集團(tuán)公司執(zhí)行總經(jīng)理、總工程師、工程管理中心和集團(tuán)公司職能部門人員線下參會(huì),項(xiàng)目部以線上形式參會(huì)。啟動(dòng)會(huì)上對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)方案做了具體部署。

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“質(zhì)量月”活動(dòng)期間,集團(tuán)公司和各項(xiàng)目部采用宣傳條幅、宣貫文件、宣傳板、圖像視頻等多種宣傳手段,將“質(zhì)量月”活動(dòng)主題及活動(dòng)內(nèi)容傳達(dá)到各項(xiàng)目部及施工班組,將公司質(zhì)量方針“誠信至上、質(zhì)量為本、持續(xù)改進(jìn)、永爭第一”的理念灌輸?shù)饺w施工人員的心中。提高了全體施工人員的質(zhì)量意識(shí),營造人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的良好氛圍,收到了良好的宣傳效果。

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“質(zhì)量月”活動(dòng)期間,工程管理中心和各項(xiàng)目部積極組織項(xiàng)目技術(shù)、管理人員和班組施工人員深入學(xué)習(xí)省住建廳《工程質(zhì)量手冊》、《房屋建筑工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)程》、集團(tuán)公司《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化手冊》等文件,有效促進(jìn)工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

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工程管理中心組織各項(xiàng)目管理人員和各班組共同開展“查質(zhì)量意識(shí)、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計(jì)量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的自查活動(dòng),重點(diǎn)對(duì)質(zhì)量隱患排查、質(zhì)量問題整改、全面質(zhì)量監(jiān)管情況進(jìn)行自查,并及時(shí)召開質(zhì)量問題分析總結(jié)會(huì)。通過PDCA循環(huán),持續(xù)提升工程質(zhì)量。

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